Wallbreakers™ est un outil, qualifié de jeu sérieux, qui offre une aide efficace à l'implémentation de changements organisationnels. Il s'agit de transformer la résistance face au changement en sa compréhension, son acceptation et son adhésion. La réussite finale dépend donc fortement de la manière dont les managers vont intégrer la dimension humaine dans ce processus. Nous proposons cet outil comme une solution d'accompagnement des programmes de changement.

Wallbreakers a pour objectif de motiver les employés à prendre part de manière active aux changements présentés par la direction. Il permet l'émergence du désir de participation des membres d'une équipe et montre aux leaders, phases après phases du processus, les différentes attitudes et comportements à adopter pour réussir et ancrer les résultats dans la durée.

Wallbreakers utilise la dynamique du "jeu sérieux" construit sur un cas d'école spécifique - le scénario fictif. Les participants travaillent par équipes de trois à six personnes. Chaque équipe de managers devra piloter une équipe fictive d'employés au travers des trois phases du processus de changement. L'équipe choisit l'intensité du changement, fait des choix d'actions de leadership et visualise sur la base de jeu, le résultat de ces choix sur les différents types de personnalités des employés fictifs.

De cette manière certaines interactions (ou transactions) invisibles peuvent être mises en évidence. L'intervention des facilitateurs certifiés Wallbreaker, formés aux théories sous-jacentes, permet cette émergence en toute sécurité pour les participants.